该项目从材料预处理下料到结构件制作，再到机加工装配，最后油漆涂装发货，仅有一个多月生产制作周期，任务急、周期紧。基地在收到加工任务单和相应图纸后，第一时间组织动员，掀起“抢进度，重安全、保质量”大干高潮。从中秋节到国庆节到现在，都是“白加黑，5加2的生产模式”。
各部门紧密协作，经营班子成员深入一线，靠前指挥，认真坚守，“逢山开路，遇水搭桥”，确保生产计划有效落实。
因限电的影响，制造基地9月28日接到上级主管部门要求每周周一至周日时段7:00—23:00内执行B级有序用电，实际用电负荷保持在130kW以下的通知，这对于生产本就捉襟见肘的制造周期来说无疑是雪上加霜。基地经营班子明确必须确保该项目的生产，并立即作出应急响应，组织相关人员会同生产部门调整部署，倒排工期，各车间白天实行错峰交替作业，晚上23:00后火力全开，争分夺秒抢工期，集中优势人力和物力重点突击关键环节，生产班组严格配合执行生产部计划，现场工作有条不紊进行。
