华新机电开展管理人员能力提升的培训学习
初秋9月，在细雨和阳光的交替中，华新公司于7日和8日，在健峰企业管理培训学校展开展了为期2天的封闭式管理培训，旨在培养初上管理岗位人员的管理知识和管理理念，将课堂知识转化为工作实践，让组织的领导力和人员干部的管理能力、执行力得到迅速提升，共同铸就华新公司的锦绣前程，早日实现公司的美好愿景。公司董事长谭竹青和总经理刘建胜亲自带队参加了本次的培训学习。
开课之前，总经理刘建胜坐在学员之中，语重心长地嘱咐参与人员要珍惜机会，好好学习，不断地历练自己，在工作中成长，做好一名管理者，扮演好自己的角色，做最好的自己。
林建安老师就《团队组织建设与执行力管理》为主题，通过自己台湾人身份及亲身经历诠释了什么是爱？什么是责任？什么是纪律？在一个个案例中，把故事与管理知识交融在一起，把爱和责任当成构建优秀团队的基石，认为只有严明的纪律才能使执行力得到有效发挥，强调了工作中计划、执行、检查、改正的重要性，整个课时从爱开始，在感恩中结束。
陈俐安老师就《认识自我 战胜自我》为主旨，用习主席“幸福都是奋斗出来的”开篇，通过视频、游戏互动、经验分享等方式旁征博引进行教学，寓教于乐，将信任、协作、共赢在互动中潜移默化。阐述在当下，要想成为一名优秀的管理者，就得充分认识自我，不断战胜自我，以不变心应万变事，通过匠心、匠人、匠造的精神及努力将自己打造成为一名出色的管理者，建设一个更加光辉灿烂的华新机电。
两天的学习，学员们收获良多，并且在课堂的表现都很出色，积极参与，踊跃上台发言，增长了知识也增进了相互间的友谊，得到了老师们的赞赏和公司领导的充分肯定。不论是在观看视频还是在游戏实战环节，学员们都乐于将心得和学习体会总结出来与大家分享，不仅能把握关键，而且也能总结到位，也能将自己的工作紧紧地联系在一起，特别是工匠精神和室外的双人互换角色的导盲环节，都体现了作为一名管理者所拥有的良好素质。
在环境幽美的学校里，为期两天的学习和生活即将结束的时候，董事长谭竹青对本次培训进行了总结和并做了“培养领导力、提高执行力、增强战斗力”的讲话发言。就领导力方面，要求干部做好榜样，用公开公平公正的原则管理下属，以“一次把事情做好” 的水平带领下属；在领导团队时平等待人、以理服人、以情感人；就提高执行力方面，要求明确部门职责和岗位职责，要求部门与部门之间、部门内部通力合作相互协同，强调结果强于过程、过程服务于结果；就增强战斗力方面，用《闪闪的红星》激励在场的干部，在没有硝烟的市场经济战争中勇敢战斗，通过不断地工作磨练成就自己。
本次培训在大家的积极参与中圆满结束，就如何成为一名优秀的管理者，用老师讲义的内容与大家共勉：
用目标震撼他人；
用信念征服他人；
用激情感染他人；
用改变影响他人；
用专业吸引他人；
用爱心感动他人；
用行动带动他人；
用团结战胜他人；
用速度超越他人；
用坚持赢得他人。
图文：胡萍
2018年9月10日